Descrição
Este livro nasce da compreensão de que prevenir violências institucionais exige mais do que normativas. Exige mudança cultural. Exige coragem institucional para reconhecer fragilidades históricas e disposição coletiva para construir espaços mais éticos, seguros e humanizados. Sobretudo, exige acolhimento.
O acolhimento, aqui, não é compreendido como um gesto acessório ou mera formalidade administrativa, mas como uma prática institucional de cuidado, escuta qualificada e reconhecimento da dignidade humana como elemento central das relações de trabalho.
Acolher é romper com a lógica da invisibilidade. É permitir que as pessoas sejam vistas para além de cargos, funções ou metas. É compreender que nenhuma instituição verdadeiramente comprometida com a justiça pode ignorar o sofrimento daqueles que a constroem diariamente.
Ao longo destas páginas, o leitor encontrará reflexões sobre prevenção, enfrentamento, políticas institucionais, saúde mental, cultura organizacional e responsabilidade coletiva. Mais do que apresentar conceitos, este livro propõe uma reflexão sobre a humanidade dentro das instituições. Porque falar sobre assédio não é apenas falar sobre violência. É falar sobre poder, silêncio, pertencimento, dignidade e, principalmente, sobre a necessidade de reconstruirmos ambientes nos quais o respeito deixe de ser exceção e passe a ser fundamento.
Especificações
210 páginas – 16×23 – ISBN 978-65-83933-58-4 – Primeira edição – 2026
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Sumário
CAPÍTULO 1
RELAÇÕES DE TRABALHO: DA FORMAÇÃO HISTÓRICA À IDENTIFICAÇÃO DO ASSÉDIO
CAPÍTULO 2
DO SILÊNCIO INSTITUCIONAL À POLÍTICA DE ENFRENTAMENTO: A GÊNESE DA RESOLUÇÃO 351/2020
CAPÍTULO 3
O PROBLEMA DO ASSÉDIO MORAL, TAMBÉM, NO JUDICIÁRIO BRASILEIRO
CAPÍTULO 4
DA CULTURA PUNITIVA AO ACOLHIMENTO: A POLÍTICA DE PREVENÇÃO AO ASSÉDIO SOB A PERSPECTIVA DO ACOLHER
CAPÍTULO 5
O ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO
5.1 CONCEITOS, DEFINIÇÕES E CARACTERÍSTICAS
5.2 PSICODINÂMICA DO ASSÉDIO MORAL
5.3 COMBATE AO ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO – O PAPEL ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS
CAPÍTULO 6
ASSÉDIO MORAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
6.1 CAUSAS, FATORES CONTRIBUINTES, TIPOLOGIAS E AS PRIMEIRAS EVIDÊNCIAS
6.2 ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO E INTERVENÇÃO NO ÂMBITO DO PODER JUDICIÁRIO
CAPÍTULO 7
CORTES SILENCIOSAS: A REALIDADE DO ASSÉDIO MORAL NO PODER JUDICIÁRIO BRASILEIRO
7.1 ESTRUTURA E HIERARQUIA: AMBIENTE FÉRTIL PARA O ASSÉDIO
7.2 CULTURA ORGANIZACIONAL: ENTRE A TRADIÇÃO E A MODERNIDADE
7.3 O PAPEL DO CNJ E OS MECANISMOS DE DENÚNCIA E ACOLHIMENTO
CAPÍTULO 8
PERCURSO METODOLÓGICO
CAPÍTULO 9
ENTRE ACHADOS E INTERPRETAÇÕES
9.1. A CONSTRUÇÃO NORMATIVA DA PREVENÇÃO AO ASSÉDIO E À VIOLÊNCIA NO TRABALHO NO PODER JUDICIÁRIO E A SEDIMENTAÇÃO DO ACOLHIMENTO
9.1.1 PESQUISA NACIONAL: O ASSÉDIO E DISCRIMINAÇÃO NA CASA DA JUSTIÇA
9.1.2 CONCLUSÕES QUANTO ÀS NORMATIVAS E ÀS PESQUISAS DO CNJ
9.2 OS TRIBUNAIS DE JUSTIÇA ESTADUAIS E SUAS NORMATIVAS QUANTO AO ASSÉDIO
9.3 MAPEAMENTO DAS BOAS PRÁTICAS DE PREVENÇÃO AO ASSÉDIO E À VIOLÊNCIA E DA EXISTÊNCIA DE CANAIS DE ACOLHIMENTO
CAPÍTULO 10
NÚCLEO DE ACOLHIMENTO
CAPÍTULO 11
CONSIDERAÇÕES (NEM TÃO) FINAIS (ASSIM)
CAPÍTULO 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS – AGORA SIM
REFERÊNCIAS
